Jak přemýšlíme o systému MMS
a řízení práce ve firmách

AI v reálném provozu

Kategorie: AI bez kontextu je jen rychlejší šum, AI v praxi není sprint. Je to série korekcí., AI ve firmách: Co opravdu funguje - a co jen dobře zní

Praktické zkušenosti s využitím AI v řízení agend, rozhodování a každodenní práci – bez hype a „hraček“.

Číst více

Efektivita a dopady

Kategorie: Hodnota systému se pozná až v provozu, Kolik stojí firmu ztracený kontext, Růst bez rámce vede ke složitosti, ne ke škálování, Za co skutečně platíte své klíčové lidi

Čas, náklady, rizika, přínosy. Co se reálně mění, když se práce přestane řešit v e-mailech a tabulkách v Microsoft 365.

Číst více

Funkce aplikačního tenantu

Kategorie: A-13 Role

Přehled hlavních funkcí dostupných na úrovni aplikačního tenantu a rozhraní pro jejich aktivaci nebo deaktivaci. Podrobné nastavení aktivovaných funkcí probíhá v příslušných konfiguračních rozhraních podle konkrétního způsobu využití a implementačního scénáře.

Číst více

Microsoft 365 v praxi

Kategorie: Digitalizace není o papíru, ale o nákladech práce, Microsoft 365 funguje. Kontext často ne., Od přizpůsobení k rezignaci: tichá trajektorie M365, Problém není ve vyhledávání. Je v kontextu., Řízení požadavků v M365: Problém není nástroj, ale rámec

Reálný pohled na limity a možnosti Microsoft 365 a jak z něj udělat řiditelné pracovní prostředí.

Číst více

Práce v kontextu

Kategorie: Dokument nestačí. Rozhoduje jeho kontext., Problém není ve vyhledávání. Je v kontextu.

Texty o propojování informací, dokumentů, úkolů a rozhodnutí do smysluplných celků místo izolovaných nástrojů.

Číst více

Principy

Kategorie: Funkce, které uživatelé skutečně ocení, Low-code: Rychlý začátek, složitý konec, Technologie nezachrání neřízenou práci, Vývoj MMS není o funkcích, ale o způsobu práce, Rozvoj softwaru selhává na přidávání, ne na ambici

Způsob uvažování, architektonické principy a přístup, na kterých je postavena filozofie MMS v prostředí Microsoft 365.

Číst více

Řízení práce a agend

Kategorie: Jsou vaše procesy závislé na lidech, nebo na systému?, Řízení požadavků není o nástrojích, ale o rámci, Schvalování rozptýlené po M365 není řízení, Spuštění projektu selhává na komunikaci, ne na technologii, Workflow nemá být křehká automatizace, ale součást práce

O tom, jak firmy skutečně řídí požadavky, projekty, odpovědnosti a každodenní práci – a kde naráží na limity v Microsoft 365.

Číst více

Rozhodování a odpovědnost

Kategorie: Change manager není náhrada za vedení, Změna nezačíná u lidí. Začíná u vedení.

Úvahy o tom, jak technologie ovlivňují řízení, odpovědnost, kontrolu a přehled ve firmách v Microsoft 365.

Číst více